2009 年，S 縣在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，啟動了“百村千幢”古民居保護(hù)利用工程。S 縣用了五年時間，成功地完成了對百余個古村落和上千幢古民居的保護(hù)開發(fā)和利用，探索出了“在保護(hù)中突出利用，在傳承中注重創(chuàng)新”的新模式。新文泰教育

同時，當(dāng)?shù)剡€建立了關(guān)于古民居認(rèn)領(lǐng)保護(hù)利用、搶修保護(hù)利用、遷移保護(hù)利用、原地保   護(hù)利用等為重點的古民居保護(hù)利用政策體系，對涉及的搶修、遷移、認(rèn)領(lǐng)、土地轉(zhuǎn)讓、房屋   登記、資金支持、相關(guān)程序作岀了明確規(guī)定，為依法規(guī)范開展古民居保護(hù)管理工作，提供了   依據(jù)。

不僅如此，S 縣探索開展的古民居流轉(zhuǎn)改革試點工作，在依法保護(hù)的前提下、在保持原汁原味的基礎(chǔ)上，不斷豐富古建筑的內(nèi)涵內(nèi)質(zhì)和利用方式。借鑒農(nóng)村的土地流轉(zhuǎn)模式，注重   發(fā)揮市場主體作用，2014 年，S 縣開始探索古民居產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)改革:以征地形式將古民居所在的集體土地轉(zhuǎn)變?yōu)閲型恋睾蠊_掛牌出讓，通過放開流轉(zhuǎn)交易，打通社會力量參與古民居   保護(hù)連接、利用的通道。 

現(xiàn)在，借力社會資本，S 縣的部分古民居“復(fù)活”變?yōu)轱L(fēng)情濃郁的精品民宿、文化客棧， 不僅奏出一首古韻悠長的新曲，更是當(dāng)?shù)芈糜无D(zhuǎn)型升級的新業(yè)態(tài)。

3. “陽光公社”是 DL 鎮(zhèn)的一個文化創(chuàng)意旅游項目，由著名設(shè)計師主理，其包括:創(chuàng)意餐廳、創(chuàng)意民居、創(chuàng)意奶場、農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)意超市等。所有建筑都遵循當(dāng)?shù)毓懦堑囊?guī)定做成了傳統(tǒng)的民族樣式，地面均由卵石鋪砌，造價低廉，卻易拆卸和重修。“這個文化創(chuàng)意項目不僅增加了我們村旅游景點的看頭，也讓居民的房屋變得美觀整潔。”村民老李指著自家屋子的外墻，“那是 T 大學(xué)的大學(xué)生們給我們專門做的創(chuàng)意彩繪。有了它，我們的房子看上去更精神了，我們不打掃干凈屋子都覺得對不起它。”陽光公社的另一個亮點是文化創(chuàng)意奶場。其奶牛生產(chǎn)基地中植入了親子項目，親子家庭可以在這里體驗牛奶生產(chǎn)，同時親近自然和土地。   “陽光公社”對外營業(yè)后，DL 鎮(zhèn)的游客量較去年增加 200%，旅游營收提高了 260%?？h政府更是對這種融合了文化創(chuàng)意的鄉(xiāng)村旅游模式給予“美人居、添看點、促旅游、增收益”的高度評價。

LJ 村有適合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的低丘緩坡近萬畝，有毛竹林 8000 畝，還有一些從事野豬、山羊養(yǎng)殖和茶葉、鐵皮石斛種植的小型農(nóng)場。2013 年中央一號文件提出發(fā)展家庭農(nóng)場，并且鼓勵和引導(dǎo)工商資本投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村。LJ 村決定因地制宜建設(shè) 18 個家庭農(nóng)場，形成家庭農(nóng)場聚集區(qū)，以家庭農(nóng)場為龍頭帶動休閑觀光業(yè)發(fā)展。為此，村里請設(shè)計公司對整村進(jìn)行村莊環(huán)境規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和旅游規(guī)劃，打造了 18 個各具特色的家庭農(nóng)場，鼓勵本村現(xiàn)有農(nóng)戶擴大產(chǎn)業(yè)比如種植白茶、鐵皮石斛，飼養(yǎng)野豬、野山羊等；同時引進(jìn)社會資本，打造花海世界、   百畝竹園等景觀，以小火車作為觀光載體，串聯(lián)起各景點路線。LJ 村采用“村+農(nóng)場+公司” 模式，成立鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，開發(fā)土特產(chǎn)品，統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一定價，打響品牌，形成鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)、旅游收益互補。“孤立的農(nóng)業(yè)種植難以提升土地的附加值，發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，把田園變樂園，村莊變旅游景區(qū)，才能大幅提高土地的收益！”LJ 村的駐村第一書記這樣說道。現(xiàn)在，LJ 村集體資產(chǎn)已達(dá)到 1.2 億元，村民年人均收入增至 33 萬元。

0.5 元一個的饅頭，0.8 元一瓶的礦泉水，2 元一碗的面條……MX 鎮(zhèn)鄉(xiāng)村游樂園里商品的“親民”價格，無疑是吸引游客的最大賣點。對此，不少人質(zhì)疑:“一個饅頭成本 1 元，你才賣 0.5 元。這么‘倒貼’，不傻么?”殊不知，這樣的“倒貼”，正體現(xiàn)了游樂園營銷的高明之處。“旅游從總量上來說，低消費傾向的客人通常占到 80%-90%。如果人為地抬高消費門檻，不就等于自絕財路?”這就是“平民經(jīng)濟學(xué)”的要義:通過“倒貼”部分旅游產(chǎn)品來進(jìn)行營銷，給游客留下好印象，形成全域旅游的良好態(tài)勢，讓不同消費層次的游客都愿意來，讓他們玩得起、玩得開心。“我從來不覺得‘營銷’是個貶義詞。我覺得我們的鄉(xiāng)村旅游融合現(xiàn)代的營銷理念很有必要。我們這里沒有什么名山古剎，靠的就是這個自己嘔心瀝血打造出來的游樂園。要想營利，當(dāng)然要靠‘流量’。承諾永不漲價的食品、別開生面的動物運動會、驚險刺激的網(wǎng)絡(luò)直播，都為我們吸引著大家的注意力。大家能來最好，不能來的，   至少也知道了我們這兒的名字。”MX 鄉(xiāng)村游樂園運營公司的經(jīng)理 Q 先生說，“通過這樣， 我們走‘網(wǎng)紅’路線，成功地在競爭慘烈的鄉(xiāng)村旅游市場中殺出了一條血路?！?span>新文泰教育

4. 為了開辟“第二課堂”，阻斷貧困代際傳遞，PA 鄉(xiāng)全面開展了教師家訪工作。老師 們送“育”上門，在學(xué)生家庭密集的院壩、樓棟等地，召開“院壩家長會”“樓棟家長會”，   宣傳教育政策、傾聽家長意見。58 名教師利用下班、雙休日等，送“愛”上門，對學(xué)生逐一進(jìn)行家訪，了解家庭情況、溝通教育方法，把孤兒、單親、留守等特殊情況家庭作為重點家訪對象，通過舉辦關(guān)愛活動、微信視頻聯(lián)線等方式，關(guān)愛學(xué)生成長。其后，他們還開展了“家訪問題分析會”，對家長意見、建議相對集中的熱點問題逐條進(jìn)行分析、商討解決方案， 并定期回訪，營造家庭、學(xué)校、社會“三位一體”的“家校共育”氛圍。

而如此細(xì)致的家訪工作的背景又是什么呢?“前些年，我們調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，不少群眾對政府有怨氣，使得危房改造、廁所改造等不少利國利民的工作推進(jìn)落實難。”F 縣縣委書記說， 之所以出現(xiàn)這種情況，在于干部和群眾走動少了、交流少了,干群沒有打成一片,沒有建立起“骨肉相連”的信任感。2016 年,F 縣開始探索干部走訪、教師家訪、醫(yī)生巡訪、農(nóng)技隨訪的“四訪”機制。 

PA 鄉(xiāng)正是該縣“四訪”工作的示范代表。在 PA 鄉(xiāng),全鄉(xiāng)劃分為 50 個網(wǎng)格,有 112 名網(wǎng)格員,他們負(fù)責(zé)走訪 7016 戶農(nóng)戶。以下是關(guān)于 PA 鄉(xiāng)“四訪”工作的部分情況:

“要不是黨的關(guān)心,哪能住新屋?”老熊在自家新房里對記者感嘆道。往昔在他眼前浮現(xiàn):自己因骨髓炎截肢而痛不欲生,土坯房鉆風(fēng)漏雨更是讓人度日如年……多年來,老熊與妻子都想改變家里境況,卻力不從心。自“四訪工作開展以來,老熊家的困境,在慢慢改變。從被列入建卡貧困戶起,老熊就發(fā)現(xiàn)來訪的干部多了,不僅來得勤,還問得細(xì):每個家庭成員的年齡、文化程度、就業(yè)、身體狀況,廚房、廁所、豬圈,土地是流轉(zhuǎn)還是自己種,現(xiàn)有條件能發(fā)展哪些產(chǎn)業(yè)……事無巨細(xì),都詳細(xì)記錄在了他們?yōu)槔闲芗医ǖ呐_賬里。老熊當(dāng)上了護(hù)林員, 妻子也成了村里的保潔員,兩個人的工資讓全家的基本生活有了保障……

夏大媽 2018 年種了近 3 畝的辣椒,收入兩萬余元。在 2017 年她也種了半畝小米椒,卻只賣了千余元。究竟發(fā)生了什么,會有這樣巨大的差別?“關(guān)鍵就是農(nóng)技員來指導(dǎo)?！盤A 鄉(xiāng)黨委書記老文說,鄉(xiāng)里引進(jìn)了農(nóng)業(yè)公司,建起了蔬菜基地。在公司人員的建議下,夏大媽從小米椒改種市場需求量大、價格也更高的二荊條辣椒。在種植中,負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)的農(nóng)服中心主任老任常到夏大媽的辣椒地里進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。“他們說用農(nóng)家肥,我就用養(yǎng)的豬、雞的糞便拌著草木灰來施肥;說要防蟲害,我就按他們說的打藥?！痹谵r(nóng)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下,夏大媽的二荊條辣椒獲得了豐收,農(nóng)業(yè)公司又以高價全部收購。文書記介紹,為了幫助農(nóng)民提高生產(chǎn)水平,增收致富,全鄉(xiāng)開展了農(nóng)技隨訪。鄉(xiāng)農(nóng)服中心先后組織專業(yè)骨干 75 人次,深入農(nóng)業(yè)基地、田間地頭,傳技術(shù)、教方法，為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的技術(shù)扶持,護(hù)航鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。新文泰教育

“我有胃病,要經(jīng)常檢查,但大醫(yī)院太遠(yuǎn)了。小丁她們定期過來,真是很感謝。”目送醫(yī)務(wù)車在雨中遠(yuǎn)去,劉阿姨慢慢走回屋內(nèi),“現(xiàn)在,我的病情穩(wěn)定了。通過幾次細(xì)致的診查,鄉(xiāng)里給我們制定了個性化治療方案,建立了健康檔案。和我家簽約的家庭醫(yī)生每月到我家來間診至少 2 次,不僅送醫(yī)送藥上門,還會定期追蹤治療效果?！背藶閯⒁踢@樣的貧困戶落實簽約家庭醫(yī)生外,PA 鄉(xiāng)還實行村醫(yī)常態(tài)化入戶送診,對小病小患及時送診送藥,對突發(fā)性疾病由村醫(yī)通過電話與簽約醫(yī)生等進(jìn)行會診,病情嚴(yán)重的由村醫(yī)聯(lián)系駐村工作隊共同送往醫(yī)院住院診療。這樣的巡訪,為村民提供了基本的醫(yī)療保障,也能及時發(fā)現(xiàn)村民潛藏的病患,減少因病致貧。PA 鄉(xiāng)的醫(yī)生巡訪工作還并不局限于這些。為深化巡訪,PA 鄉(xiāng)進(jìn)一步統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和口碑較好的私人診所的醫(yī)務(wù)人員,利用群眾會、趕場天等,在鎮(zhèn)街、各村便民服務(wù)中心   等人群聚集地,免費為全鄉(xiāng)群眾進(jìn)行健康體檢,提供基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生、健康教育、個   性化健康管理等服務(wù)。

“我們的四訪’工作可不是各做各的,而是實現(xiàn)了信息的互聯(lián)共享。教育、健康、技術(shù)都和收入息息相關(guān)。通過兩年多的工作,我們已經(jīng)形成了較為完善的信息檔案,這對我們這個   深度貧困鄉(xiāng)的精準(zhǔn)脫貧工作有重要意義。”文書記說道。

5. “Y 省的咖啡豆是天賜的禮物。”據(jù)統(tǒng)計,Y 省大部分咖啡豆種植區(qū)的海拔都在 1000 米以上,肥沃的土壤,充足的光照和降雨,明顯的晝夜溫差,讓其所產(chǎn)咖啡豆顆粒飽滿、口味醇   厚,堪稱天地厚養(yǎng)。 新文泰教育

“Y 省的咖啡豆,可以是高品質(zhì)的,但這看運氣。”咖啡愛好者小李說。就拿 Y 省咖啡種植大戶 B 市、P 市來說,其仍然以散戶種植為主。這些咖啡樹的“鄰居”可能是煙草、水果、玉米等等,施肥、除蟲這些都可能沒有?？Х裙旧硎撬?風(fēng)一吹,各種植物的花粉漫天, 以這樣簡單粗暴的方式種植,咖啡豆的品質(zhì)怎么可能穩(wěn)定呢

Y 省某著名的咖啡烘焙師說:“我們的咖啡產(chǎn)業(yè),主要還是在做咖啡豆供給,這屬于產(chǎn)業(yè)鏈底端。種植的搞種植,烘焙的搞烘焙,各自為政,還要相互擠壓利潤空間

Y 省的咖啡豆在國際上確實有些名氣,但這種名氣并不屬于當(dāng)?shù)仄放?它只是在Y 省生長出來的產(chǎn)品的屬性。很多著名連鎖咖啡店使用的咖啡豆就是產(chǎn)自 Y 省的。但大部分人并不認(rèn)為自己在喝 Y 省的咖啡,而是在喝咖啡店的咖啡。

現(xiàn)階段中國人均咖啡消費量遠(yuǎn)落后于世界的平均水平。不過,近幾年“互聯(lián)網(wǎng)+咖啡”模  式進(jìn)一步發(fā)展,一部分人有了喝現(xiàn)磨咖啡的習(xí)慣,而且更傾向于使用阿拉比卡豆(咖啡豆的一種),而 Y 省種植的主要就是阿拉比卡豆

“我們不想種咖啡豆了?！盰 省咖農(nóng)老王抱怨說,“我們的咖啡豆價格比巴西、印尼、越南低,但采摘成本卻高很多。所以,我們不賺錢,有時還賠本。我看到,有的地方的農(nóng)產(chǎn)品是   幾個村一起統(tǒng)一種植、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)加工，再‘組團(tuán)進(jìn)城’銷售。我們要是也能那樣   就好了”新文泰教育

“我們咖啡單產(chǎn)高,這應(yīng)是優(yōu)勢,而不是我們產(chǎn)能過剩的原因。但在很早之前,我們就已  有低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩問題。”Y 省政策研究室的工作人員說,“我們并沒有從‘中國咖啡市場高速增長’中得到多少利潤。舉個例子,我們供給某外國晶牌咖啡店的咖啡豆價格是 25

元一公斤;而它們在中國賣一杯咖啡就要價 30 元。其實,我們已建成了國內(nèi)最大的焙炒咖啡生產(chǎn)線,還有幾十個咖啡品牌以及大量的滿懷熱情的咖啡產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才,這些都是我們咖啡業(yè)發(fā)展的條件。

據(jù)統(tǒng)計,世界咖啡的消費增長速度大致維持在 2.5%,而中國消費增長速度高達(dá) 25~30%?？紤]到人口基數(shù),這個市場潛力大到無法想象。

“我們有難得的適宜種植利潤豐厚的微批次精品咖啡豆的微環(huán)境、微氣候”某咖啡品牌  主理人小雯感嘆道,“可什么是精品,怎樣才算微批次?我們用的是國外的概念和標(biāo)準(zhǔn)。而從種植到加工生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),有執(zhí)行國際咖啡組織認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的,有執(zhí)行歐盟認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的,有執(zhí)行美國、日本認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的,可謂五花八門。為什么我們不制定符合我們國情,又兼容于國際的標(biāo)   準(zhǔn)呢?不行動起來,我們還是會一直被牽著鼻子走。

其實,對于咖啡產(chǎn)業(yè),Y 省政府是高度重視和支持的,不僅出臺了發(fā)展指導(dǎo)意見,更協(xié)助一些咖啡種植莊園從全球主產(chǎn)區(qū)引進(jìn)瑰夏等優(yōu)質(zhì)咖啡品種,建起了世界咖啡博覽園和 Y 省咖啡種子基因庫,專注改善 Y 省咖啡品種單一的現(xiàn)狀。經(jīng)過近五年的種植培育,Y 省某莊園已經(jīng)產(chǎn)出了對當(dāng)?shù)丨h(huán)境、氣候更加適應(yīng),風(fēng)味更佳的二代品種?！斑@些成功的行動說明我們的地理環(huán)境和技術(shù)是很棒的,說明中國有好咖啡,就在我們這兒。”一位當(dāng)?shù)氐目Х惹f園主人說道。新文泰教育

小陳是 Y 省某咖啡品牌創(chuàng)始人,他所經(jīng)營的咖啡網(wǎng)店的年營收已破千萬元，是國內(nèi)最著名、最成功的咖啡電商之一?！霸?jīng)有個記者朋友用‘三杯咖啡’形容我的咖啡電商創(chuàng)業(yè)歷   程。第一杯是苦后回甘,第二杯是保持原味本色、第三杯是著力花式調(diào)配。其實,在我心中就   一個字動。”自稱“咖啡創(chuàng)業(yè)青年”的小陳輕松地笑著,“干百萬次地想‘要讓全國都喜歡我們 Y 省的咖啡’,不如勇敢地邁出第一步,再踏踏實實地走下去。我們有得天獨厚的資源稟賦,也有諸多后發(fā)劣勢 所以,一切的一切都需要行動起來。因為,之于世間事,‘靜’會給予很多‘如果’的假想,可唯有‘動’能帶來‘但是’的希望”。

作答要求

一、請根據(jù)“給定資料 1”,談?wù)勲S著時代變遷,“背二歌”內(nèi)涵意義的變化。(20 分) 要求:全面、準(zhǔn)確、簡明、有條理;字?jǐn)?shù)不超過 200 字。

二、根據(jù)“給定資料 3”,分析三個村鎮(zhèn)旅游發(fā)展的相同之處,并概括其各自的成功經(jīng)驗。(30 分)

要求:緊扣資料,內(nèi)容全面;條理清楚,層次分明;字?jǐn)?shù)不超過 400 字。

三、F 縣將開展一次關(guān)于“四訪”工作的中期總結(jié)大會,假設(shè)你是 PA 鄉(xiāng)發(fā)言代表,請你根據(jù)“給定資料 4”,寫出介紹 PA 鄉(xiāng)“四訪”工作經(jīng)驗的發(fā)言提綱。(40 分）

要求:緊扣資料,全面、簡明,語言流暢;字?jǐn)?shù)不超過 500 字