一、什么是結(jié)構(gòu)化小組面試？

作為結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的一種變體，結(jié)構(gòu)化小組面試吸收了兩者的特點，要求一組考生（一般是3-5人）同時進場面試，分先后順序進行答題并互相評價、回應(yīng)他人點評。

直面他人展開競爭，導(dǎo)致考場上不可預(yù)測性大增，這就要求考生有更全面的思考，更靈活的應(yīng)變。

二、發(fā)展過程

2016年：海南國稅法務(wù)崗開始試行；

2017年：海南國稅全面試行；

2018年：全國國稅系統(tǒng)推行；江蘇省考在南京、連云港、徐州、宿遷和蘇州五個城市的部分崗位采用結(jié)構(gòu)化小組面試；

2019年：國考稅務(wù)系統(tǒng)繼續(xù)全面推行；海南省考全省推行；江蘇省所有地市的考場中選擇一個或兩個采取結(jié)構(gòu)化小組的方式進行考察；

2020年：國考稅務(wù)系統(tǒng)繼續(xù)全面推行；海南省省直、部分法院采用。

2021年：海關(guān)系統(tǒng)以及少許中央黨政機關(guān)也采用了此種面試形式

結(jié)構(gòu)化小組面試是以結(jié)構(gòu)化面試題目為主線，只是加入了考生之間的點評、回應(yīng)環(huán)節(jié)，所以結(jié)構(gòu)化小組面試答題的本質(zhì)依然是結(jié)構(gòu)化面試，要答好結(jié)構(gòu)化小組面試的題目，依然是要學(xué)好結(jié)構(gòu)化面試的基礎(chǔ)題型。

三、與結(jié)構(gòu)化面試的區(qū)別

結(jié)構(gòu)化面試采用多對一的面試方式，考場內(nèi)多位考官同時考查一名考生，考生需要在規(guī)定時間內(nèi)依次回答3至5道固定題目，全程無需、也無法與其他考生交流；

結(jié)構(gòu)化小組則采用的是多對多的面試方式，考場內(nèi)多名考官同時考查多位考生，考生通常為3人一組，在規(guī)定時間內(nèi)依次回答3道相同的題目并就答題內(nèi)容進行相互點評和回應(yīng)。

四、結(jié)構(gòu)化小組面試的具體流程

結(jié)構(gòu)化小組面大致有備考——答題——點評——回應(yīng)幾個環(huán)節(jié)，具體時間、環(huán)節(jié)以面試公告為準。

以“3人一組3道題目”為例，流程一般如下：

1. 備考。每一組考生進入備考室看題，備考室提供題本、草稿紙和筆，題本不允許做任何標記，草稿紙可以帶入考場。3道題目備考時間一般為10-15分鐘。

2. 答題。每組考生通過抽簽確定每道題目的作答順序。題目分開作答，回答第一題的考生順序是1號、2號、3號，第二題是2號、3號、1號，第三題是3號、1號、2號，即每個考生均有“首發(fā)”機會。3位考生依次作答完第一題之后，再依次作答第二題、第三題，答題時間一般為2分鐘。

3. 點評與回應(yīng)。所有題目答完之后，考生評價其他同組考生，被評價者需要作出回應(yīng)。1號考生點評，2、3號考生回應(yīng)完畢后，依次再進行下一個人的點評。針對每名考生，每次點評、回應(yīng)時間不超過2分鐘。

1號點評2、3號；2號回應(yīng)1號，3號回應(yīng)1號；

2號點評1、3號；3號回應(yīng)2號，1號回應(yīng)2號；

3號點評1、2號；1號回應(yīng)3號，2號回應(yīng)3號；

五、面試的常規(guī)題型

考察題型主要包括：綜合分析題、組織計劃題、人際關(guān)系題、應(yīng)急應(yīng)變題、情景模擬題等。不同系統(tǒng)或地區(qū)主要考察的題型略有不同，可收集近幾年報考系統(tǒng)或地區(qū)的面試真題，進行梳理研究，針對性備考重點考察題型。

六、面試考察什么

1. 綜合分析能力：

答題內(nèi)容要緊扣題干，考察邏輯思維和語言表達能力。點評內(nèi)容要一針見血，考察發(fā)現(xiàn)別人問題的能力；回應(yīng)內(nèi)容要有理有據(jù)，考察對問題的判斷能力。

2. 流程把控能力：

時間把控：結(jié)構(gòu)化小組面試在時間要求上更為嚴格，答題時間往往比正常結(jié)構(gòu)化稍短，考生要按照規(guī)定時間完成作答。

環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換：每個階段自主進行，除了在某一環(huán)節(jié)超時計時員會進行提醒，否則不會有考官進行流程引導(dǎo)，考生要保證環(huán)節(jié)銜接順暢。

3. 人際溝通能力：

點評時，要和善有禮，尊重對方感受，體現(xiàn)溝通藝術(shù)，不能擠兌或咄咄逼人。