2019年上半年事業(yè)單位聯(lián)考B類《綜合應(yīng)用能力》真題答案
作者: 發(fā)布時間:2019-05-21


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2019上半年事業(yè)單位聯(lián)考《綜合應(yīng)用能力》B類真題【點擊查看】


參考答案

第一題,第一問

數(shù)字經(jīng)濟是一種高級經(jīng)濟形態(tài)。它以數(shù)字化知識和信息為關(guān)鍵生產(chǎn)要素;以活躍的數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動力;以信息產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)性先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為重要載體,它在其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用提升各產(chǎn)業(yè)的效率和產(chǎn)出增加。它包含海量主體參與跨行業(yè)跨地域激烈競爭,通過線上線下融合發(fā)展。

 

第一題,第二問

一、豐富社會資源。依托互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng),引發(fā)數(shù)據(jù)速增,為社會提供基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源。

二、推動經(jīng)濟發(fā)展。提升效率和增加產(chǎn)出,與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合,提升了經(jīng)濟發(fā)展空間;加快了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型步伐。

三、創(chuàng)新社會治理。治理模式向多元主體協(xié)同共治方式轉(zhuǎn)變,發(fā)揮各方治理的比較優(yōu)勢。

 

第二題

1.②用詞不當(dāng),應(yīng)將“布置”改為“布局”

2.④句用詞不當(dāng),應(yīng)將“企圖”改為“試圖”

3.⑤句語序不當(dāng),應(yīng)將“到 2025 年……”和“2020 年……”互換位置

4.⑥句語法錯誤,應(yīng)在“多年積累”前加“經(jīng)過”

5.⑥句用詞不當(dāng),應(yīng)將“合乎想象”改為“超乎想象”

6.⑦句語序不當(dāng),應(yīng)將“超過或接近”改為“接近或超過”

7.⑧句用詞不當(dāng),應(yīng)將“但是”改為“更是”

8. ⑩句用詞不當(dāng),應(yīng)將“開發(fā)”改為“開放”

9. ?句存在錯別字,應(yīng)將“熔合”改為“融合”

 

第三第一問題

一、頻率:多久網(wǎng)購一次,是否喜歡網(wǎng)購。

二、體驗感:網(wǎng)購的是否有優(yōu)勢,比如選擇性比實體店更大,可比性更強,滿足個性化需求。

三、消費金額:網(wǎng)購支出額,占總消費的比例等。

四、購買種類:哪些用品會選擇網(wǎng)購。

五、滿意度:從價格,質(zhì)量,性價比等角度。

 

第三第二問題

一、基本信息不足。理由是:許多信息對數(shù)據(jù)分析有參考價值,但并未納入調(diào)查范圍,比如學(xué)生的生源地、 性別、年齡,每月生活費額度等。

二、調(diào)查項目過少。理由是:提問太少,難以科學(xué)準(zhǔn)確地反映真實情況。一方面背景信息提及想了解食品安全問題,但是沒有一個問題和食品安全、食品衛(wèi)生相關(guān);另一方面,說沒有涉及到口味、分量、效率等和滿意度息息相關(guān)的問題。

三、選項設(shè)置過少。理由是:選項越多,越能精準(zhǔn)反映數(shù)據(jù)。大部分只有三個選項,個別甚至只有兩個選項,給人一種強制選擇的感覺,如果再增加不滿意、非常不滿意等有梯度的選項會更好。

四、所提問題模糊。理由是:第八個問題中直接說到某著名外賣平臺,指向不明,無法作答。

 

第四題

1℃之差

99℃水價值有限,只有上升 1℃成為開水之后,才能產(chǎn)生水蒸氣開動機器,這 1℃之差往往就是引起事物發(fā)生本質(zhì)變化的關(guān)鍵因素。但事實上,許多人在離成功只有一步之遙的時候放棄,失卻了耐心與信心,沒有把握住這“1℃”,從而功虧一簣。因此,創(chuàng)造并抓住這 1℃的“東風(fēng)”,具備不達(dá)目的不罷休的韌勁,是使人生沸騰的關(guān)鍵之鑰。

成功最大的敵人不是我們面前的溝壑險阻,而是自身的惰性,是關(guān)鍵時刻我們心理素質(zhì)的薄弱和信念的崩塌。一方面,人類本身就具有趨利避害的本能,困難當(dāng)前我們不愿去面對、不想去克服,逃避成為了“解決”問題的最好途徑,長此以往,不僅會使人變得怯懦、狹隘、封閉,更會產(chǎn)生一種消極、頹廢的人生觀和價值觀,最終使人一事無成;另一方面,“關(guān)鍵時刻掉鏈子”也是我們成功路上的絆腳石,馬修埃蒙斯在步槍賽場上三度失利,只因在最后一槍時沒有頂住心理壓力從而失常發(fā)揮,甚至脫靶,只得無奈將唾手可得的金牌拱手讓人。

人生不如意事十有八九,既然生活道路是如此的曲折、復(fù)雜,人們就應(yīng)該坦然地去面對,創(chuàng)造并抓住機遇并且努力堅持到底,對于成功有著“一子落而滿盤活”的意義。

堅持是人生最寶貴的品格,這最后的 1℃,往往就取決于你是否還能再堅持一下。古古往今來,許多名人事跡都是因為這 1℃的堅持、再堅持一下,才能達(dá)成如今世人交口傳頌的矚目成果,從司馬遷歷經(jīng)人生苦楚堅持十八載終成“史家之絕唱”——《史記》,到馬克思結(jié)合理論與實踐歷時四十年著作《資本論》,從彭士祿克服環(huán)境的艱苦堅持 30 余年填補核潛艇資料的空白地帶,到霍金身患重病仍堅持探索宇宙的奧秘……不難發(fā)現(xiàn),這一步又一步的堅持顯得尤為重要,而最后 1℃的堅持,再進(jìn)一步會柳暗花明,退一步則前功盡棄。

除了這不撞南墻不回頭的韌勁之外,學(xué)會創(chuàng)造機遇、抓住機遇也是成功必不可少的條件。巧婦難為無米之炊,我們唯有先具備了成功的機遇與條件,找到萬事具備的“東風(fēng)”,才能去談下一步的堅持與努力?!叭跽叩却龣C會,強者創(chuàng)造機會”,我們應(yīng)主動尋找事物的破題點,創(chuàng)造機遇,并且牢牢把握住這可遇而不可求的意外之喜?!翱茖W(xué)幻想之父”凡爾納便是主動結(jié)識大仲馬,并在大仲馬的影響下,抓住機遇,走上了文學(xué)創(chuàng)作之路,成為一代著名科幻小說家,機遇,向來只會青睞有準(zhǔn)備的人。

1℃之差猶如蝴蝶的翅膀,輕輕一扇就可能會改變事物的發(fā)展軌跡,產(chǎn)生的結(jié)果也是有著天壤之別的,但我堅信,只要我們始終保持著對于成功的渴望,堅持到底,把握機遇,迎接挑戰(zhàn),就一定可以撥云見日,未來可期!

 

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